集團公司召開第四季度經營工作推進會
作者:王浩 時間:2019-10-29 瀏覽次數:

10月28日,集團公司在京召開第四季度經營工作推進會,集團公司黨委書記、董事長張沛然,總經理、黨委副書記高治雙出席會議并講話,副總經理劉青林主持會議。會議發出號召:發揮旗艦優勢,大干64天,以“一天當兩天半用”的精神和寧可“掉一層皮”的勁頭,全面完成年度指標。

集團公司黨委常委、紀委書記宋旭東,副總經理、總會計師兼總法律顧問周京波,副總經理許玉和,副總經理、總工程師楊曉華參加了會議。

張沛然講話

張沛然對下一步工作提出三點要求:一是認清形勢,堅定做好經營工作的信心和決心。要保持清醒認識,決不能驕傲自大、盲目樂觀,始終保持飽滿的工作熱情和斗爭精神,始終保持憂患意識和危機意識,全力以赴,擔當作為。二是真抓實干,全力確保重點經營項目落地落實。要倒排時間表,提早謀劃,加強協調,及時破解難題,全力確保項目落實;各區域經營指揮部主管領導要帶頭沖鋒,以上率下,攻堅克難,全力加快經營進度;集團總部各相關部門要強化效率意識、協作意識和服務意識,加強業務指導,形成整體合力。三是超前謀劃,為明年的經營工作打好基礎。在基礎設施、城市開發、股權投資等領域搶占市場先機,實現持續發展。

高治雙講話

就當前及今后一段時間重點工作,高治雙強調:一是全力確保年度指標完成。二是準確把握股份公司區域經營改革要求,充分認識股份公司區域經營改革的重大意義。三是堅持結構調整、轉型升級發展戰略不動搖,繼續鞏固基礎設施板塊傳統優勢,重點打造城市開發板塊投資品牌,著力補齊新興產業發展短板。四是全力提升經營品質,堅持主動經營、合規經營、理性經營、差異化經營。五是高度重視現場與市場的關系。六是堅持以人為本的理念,加強隊伍建設、強化作風建設、強化考核評價。

劉青林講話

劉青林通報了集團當前經營承攬情況,并指出下一步經營工作要堅定信心,沖刺全年目標;狠抓落實,力保重點項目;加強溝通,提高經營效率;全員經營,助力市場開拓;防范風險,守住投資底線。

會上,集團公司其他與會領導結合分管工作和分管區域對做好下一步經營工作提出了明確要求,各區域指揮部負責人就加快項目落地和需要集團公司協調解決的重大事項分別闡述,集團公司相關部門負責人就加強服務意識和業務指導進行發言。

集團公司部分專職副總師、相關部門負責人、各區域指揮部負責人參加了會議。


(攝影:王登學)


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